Mapeamento e ROPA
Levantamento de atividades de tratamento, categorias de dados, titulares, finalidades, compartilhamentos, retenção e controles associados.
PRIVACIDADE E PROTEÇÃO DE DADOS
LGPD e DPO com visão prática de tecnologia e governança.
Apoio para organizar processos de privacidade, riscos, registros, terceiros e controles, aproximando a LGPD da realidade operacional e da Segurança da Informação.
MapearEntender dados, finalidades e fluxos
AvaliarRiscos, bases, controles e terceiros
GovernarManter registros, processos e responsabilidades
FRENTES DE PRIVACIDADE
Da organização dos dados à governança contínua.
O escopo pode apoiar uma adequação inicial, a evolução de um programa existente ou demandas específicas de encarregado e privacidade.
Riscos, RIPD e privacidade desde a concepção
Apoio à avaliação de riscos e impactos, projetos, mudanças relevantes e medidas para reduzir exposição de dados pessoais.
Políticas, procedimentos e terceiros
Revisão de documentos, responsabilidades, retenção, fornecedores e processos necessários para sustentar a governança.
DPO como serviço
Atuação como canal com titulares e ANPD, orientação interna, acompanhamento de demandas e apoio à melhoria do programa de privacidade.
LGPD ALÉM DO PAPEL
A proteção de dados passa pela tecnologia.
Controle de acesso, logs, backup, descarte, compartilhamento, dispositivos e resposta a incidentes afetam diretamente a privacidade. A experiência técnica ajuda a conectar requisitos a controles executáveis.
- Quem acessa dados pessoais e por quê?
- Por quanto tempo cada informação é mantida?
- Fornecedores recebem apenas o necessário?
- Incidentes têm fluxo de avaliação e comunicação?
- Os registros refletem o processo que realmente acontece?
ABORDAGEM
Privacidade integrada à operação.
A SGTEC trabalha junto às áreas envolvidas para transformar requisitos em processos aplicáveis, preservando as responsabilidades de cada especialidade.
01
Entender
Mapeamos contexto, processos, dados e principais responsabilidades.
02
Priorizar
Organizamos lacunas e riscos conforme impacto e viabilidade.
03
Implementar
Apoiamos documentos, controles, treinamentos e fluxos definidos no escopo.
04
Acompanhar
Revisamos mudanças, demandas e evidências para manter o programa vivo.
A consultoria de privacidade não substitui parecer jurídico quando a situação exigir interpretação legal específica. A atuação pode ser integrada ao jurídico e às demais áreas da organização.
PRÓXIMO PASSO
Precisa estruturar ou evoluir a privacidade da empresa?
Conte em que estágio sua organização está. Podemos definir uma atuação pontual ou um modelo de acompanhamento conforme a necessidade.